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兔子﹑狮子与猎人:寓言里的管理智慧 (2)
企业做强,必须有一个全方位的发展策略,不能只守株待兔的原始手段,必须寻找自己更多的客户,让企业食物充足﹐才能把握胜局。
故事之三:随着时间的推移,狮子更肥壮了,以往的食物不够它吃了,狮子于是限兔子为它寻找更多的食物。于是免子走进了森林深处,遇到一只狼,兔子说道,“你相信兔子能吃掉一只狼吗?”狼不信,于是兔子就把狼领进了山洞。以后以同样的故事发生在山洞前﹐原来森林深处都不知道兔子和狮子之事。山洞里狮子依然满意地读着兔子写给它的文章,题目是:《如何实现由坐商到行商转型为老板提供更多的食物》。这里给我们的启示是寻找自己的客户资源在哪里?企业也一样,要扩大业务必须走出原来的业务范围,去寻找更多的客源,让客户为你提供更多的发展资源﹐让你有更多的发展空间。
企业壮大了﹐若不知道自己是谁,离死亡也就不远了。故要告诫自己员工﹐不要做浪尖口上的人﹐要平静做人﹐如履薄冰﹐警惕周围发生的事情﹐以便于实施预防策略。
故事之四:时间飞快,兔子的名声大了,森林所有动物都知道兔子有一个很大的后盾,谁也不敢惹它﹐兔子耀武扬威,目空一切。它时时想到乌龟赛跑之事。一天它对乌龟说“三天之内,你跟我去见狮子”﹐于是乌龟很沮丧,闷闷不乐。一个猎人看到了就问乌龟怎么回事,乌龟就告诉了和兔子之间发生的事。第二天,猎人披着狮子的皮﹐乌龟吃着兔子肉火锅﹐旁边丢着一张皱巴巴的纸条,上面歪歪扭扭写着一行字:山外有山,强中更有强中手。
如果做企业猖狂到自己都不知道自己是谁的时候,离死亡也就不远了,不管企业是兔子还是狮子,不管你的靠山再强,你都不能把自己太当回事情了,别人会挑剔你致命的弱点,想方设法除去你这颗眼中钉。不要以权势压倒别人﹐而是要以理治人。
留住好员工是企业发展的第一课,只有员工不断为企业付出,企业才不会缺少源源不断的动力。
故事之五:在很长的时间里,森林恢复了宁静,但一只年轻的老虎突发奇想,若能象狮子一样那岂不坐享其成,于是它逮住一只小鹿并威协它说﹐“限你三天之内送食物到山洞里﹐若没有完成任务﹐我就吃掉你。三天过后﹐小鹿没有把其它动物引进山洞﹐老虎暴跳如雷﹐走出山洞找小鹿算帐﹐但小鹿早已无踪影﹐它正纳闷小鹿竟敢违抗它的命令﹐只见小鹿写给它的一篇文章﹐题目是《想做好老板先要懂得怎样留住员工》。
企业再好,待遇再高,也不能忽视员工,也要善待员工,留住员工尤其是好员工是企业发展的第一课,因为你再伟大的理想,再好的项目,你一个人不可能做大的。
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